2月25日消息，据“美团周边游”消息，今日，美团门票发布“美好生活新地标”年度营销战略，将发挥深耕本地生活场景的能力，以营销创新、产品创新两翼驱动，联动美团住宿、民宿、交通、餐饮、玩乐等多种业态，为景区目的地提供信息触达、商品交易、履约售后等全链条的服务。其中，美团已率先牵手长隆旅游度假区，共同探索“美好生活新地标”的发展新模式。
美团高级副总裁、到店事业群总裁张川表示，人们的旅行从每年一两次长途异地旅行变成了更高频次的“在家门口”的旅行，进而催生了众多更沉浸、更具体验感的消费新样态，这也成为文旅行业发展的新动能。美团希望能够和更多新地标合作伙伴一起，从用户新需求出发，通过营销升级推动供给创新，打造出更多“美好生活新地标”。
据了解，疫情发生后，美团先后推出景区安心玩、酒店安心住项目，推出专题预售、本地生活跨品类联动等多种主题营销活动。据美团门票相关负责人介绍，通过与风景名胜区、博物馆、主题乐园等多种类型合作伙伴、数百个目的地营销项目的实践，美团门票提炼出行之有效的三量营销法则，即通过声量的打造、本地流量的有效引入以及供给策略和履约环节的服务保障，带来最终的销量转化。
据悉，本次发布的美好生活新地标营销战略，体现了三点“新”的洞察，一是聚焦疫情新常态下游客需求的更新，由异地观光游到本地休闲度假游；二是景区在体验、服务方面供给的更新，三是在供需关系不匹配的情况下，如何打造景区在本地游客心中的新认知。三者之间相互作用，代表了行业对于本地美好生活的诠释。
具体而言，在声量方面，美团门票孵化了好玩侦探团、玩有引力计划、美好派DAY等营销工具和创意玩法，帮助合作伙伴更好地为游客行前种草、在行中增加活动趣味性，在出游淡季时，创造新的出游场景。
在流量方面，将通过景区会员旗舰店、景评等工具对本地生活服务数据进行沉淀和分析，辅助景区策划出决策成本更低、更符合本地周边游玩的供给产品。同时，升级原有景区会员旗舰店的产品能力，在行中进一步融合本地生活服务与旅游场景，解决目的地多业态服务难以联动营销、无法全面展示景区全貌等痛点。
值得注意的是，作为“美好生活新地标”首批参与景区代表，长隆集团高级副总裁兼首席营销官王大为分享了“长隆经验”。以“年轻+演艺”赛道为例，洞察到年轻人更注重满足夜场、社交、网红打卡的需求，长隆更新传统品牌项目“欢乐万圣节”的玩法，通过NPC彩蛋互动、电音派对狂欢等营销策划，整合美团买菜万圣南瓜事件等线下活动及丰富的线上曝光资源，使得该项目在2021年门票的销售额较2020年同期获得显著增长。
