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京东拆散V事业群_新成立同城购业务部

3月22日消息,据市场消息,近日,京东零售集团内部进行了新的组织架构调整。据介绍,京东7大事业群中的零售V事业群被拆散,原有的四大业务线全部被整合至不同事业群。V事业群原负责人韩瑞,被任命为京东集团-京东零..

3月22日消息,据市场消息,近日,京东零售集团内部进行了新的组织架构调整。

据介绍,京东7大事业群中的零售V事业群被拆散,原有的四大业务线全部被整合至不同事业群。V事业群原负责人韩瑞,被任命为京东集团-京东零售-战略与综合支持部负责人,兼任京东集团-京东零售-全球购业务部负责人,向京东零售CEO辛利军汇报。

同时,京东成立了同城购业务部,任命何辉剑为同城购业务部负责人,向京东零售CEO辛利军汇报。同城购业务部将整合原京东零售-全渠道到家业务部以及技术与数据中心-全渠道生态部部分职能,主要负责拓展、丰富多种到家到店业务场景。

有接近京东人士称,上述调整是为了更利于业务发展。

据悉,3月份京东优化中,V事业群的优化比例在10%左右。据京东员工透露,目前零售V事业群p5以上的员工还在招聘。同城购方面,业务部新负责人何辉剑是达达集团副总裁,此前还担任京东到家技术负责人。同城购业务是京东去年一大发力点,在去年曾联合达达发布全新即时零售品牌“小时购”。

据了解,京东零售V事业群成立于2020年底,是京东对POP平台业务的整合产物,旗下有京东运动、京东图书、京东宠物、京东国际四大板块。此前,京东零售集团下包含7大事业群:3C家电零售事业群、时尚家居平台事业群、生活服务事业群、大商超全渠道事业群、京喜事业群、企业业务事业群、V事业群。

而京东零售V事业群原负责人韩瑞,曾在京喜升级为事业群之前担任京喜业务负责人。此次组织架构变动后,V事业群中的京东全球购业务将继续由他负责。

对于零售V事业群的打散,一名京东内部员工表示,POP平台整合后过于糅合,一些品牌在不同品类下的业绩难以区分,拆散V群是为了更精细化的进行类目运营。这位员工还指出,此前二选一,导致许多大品牌难以进驻京东,而V事业群的运动、全球购等品类受影响较大,虽然反垄断后稍有转机,但此前的影响仍然存在。

值得注意的是,在零售V事业群拆散消息曝出之前,脉脉等各平台已有多名员工爆料,京东3月份开始的一波人员优化同样波及到了零售业务。

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