考验如火，正在淬炼真金。
这是普通的一天，也是奋进的一天。5月16日，中国会员电商云集迎来自己第七个周年生日。
七年间，云集开创了中国社交电商的Z时代，成为众多“草根”青睐的创业平台，为女性实现更多人生价值与可能，为千万家庭带去更多健康与荣光。
七年间，云集一路求新求变，寻路破局，为了每一份信赖而披荆斩棘，以变应变，成功穿越迷雾，擘画出一片星辰大海。
七年迈步，足音铿锵。云集，如何以一己之力激荡中国会员电商？又是如何在迷雾中翻山越岭寻求突破的？
2022年5月，云集迎来七周年生日
“定义”云集：从云集微店到中国会员电商第一股
2015年，中国电商市场增速放缓，无论存量消费规模还是流量增长都遇到瓶颈。彼时，“社交电商”兴起并逐渐进入大众视野，云集就是其中之一。当年5月，云集APP横空出世。云集通过云端资源的共享，提供商品、物流、IT、培训、售后等服务，让普通人能够轻松开展网上零售。此外，平台为消费者提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商品，服务中国家庭的消费升级。
云集电商S2B2C模式的先行者，并在这一模式中走出了一条合规的分销体系。2015年2016年两年间，云集自营商品不断被打造为爆款商品，爆品的增多引来更多的S、B、C，推动业务快速增长。
2017年，云集微店与众多大牌达成深度合作，形成战略签约品牌矩阵，为300万个体店主开启了社交零售事业，实现了年销售额400%的增长，在中国新零售赛道上创造了“云集速度”。同年11月，云集荣获中国商业创新十大领导品牌奖。2017年全年销售总额突破100亿元，正式跨入百亿电商行列。
2022年5月13日，云集开启“516”周年庆
2018年，云集开启了“二次增长曲线”，直接影响这条曲线的影响要素就是从社交电商向会员的电商的转型。一方面，云集持续强化差异化的供应链政策，另一方面，云集采用用户与制造商直接对接模式（C2M），通过精选产品与品牌，为消费者开发更多高性价比的产品，为品牌和企业赋能。
在供应链端持续坚持“宽、少、精”的极致精选策略下，云集严格筛选入驻平台的品牌及商品，并在其中挑选出优秀创新品牌和先进供应链进一步培育和赋能，打造超级品牌和超级单品。
2019年，云集势如破竹，于5月3日正式登陆美国纳斯达克，成为叱咤国际资本市场的中国会员电商第一股。
续力荣光：催生专业化零售 贯彻精选战略
在线上购物竞争越来越激烈的2020年，云集找准了适合自身发展的一条路：以自有品牌为基础建设的差异化供应链，催生专业化零售，在销售端赋能小B更加专业。
同年9月，云集上线创新产品“美食团”，发力专业化社交零售，积极探索直播渠道。2021年，云集进一步发力美食赛道，开始云集美食战略，不断深耕“云集美食”标签，在美妆和大健康品类进一步延伸布局，头部私域品牌开始破圈走向公域。
今年伊始，云集进一步加快“云集美食”标签的建设，打响“云集精选”主战场，以每周一次认证会为契机，链接中国最优质的专精制造，发布高复购率产品，牢牢夯实以美食为业务底盘的基本盘。
“后疫情时代，健康产业将发展到百亿级的规模。把美食作为我们的底盘业务，把健康食品、保养品作为我们开拓未来的业务，这是与时代同行的。”在云集七周年庆典上，云集创始人兼CEO肖尚略如此说道。
在肖尚略看来，与健康赛道同行的，还有美丽赛道。这两条赛道衍生出的美食、健康营养和美妆达人项目犹如“1+2”般的三驾马车，形成合力拉动云集在下一个七年疾驰。
“‘以创业者为本’是云集文化之魂，下一个七年，我们依旧诚意服务好千千万万个创业者，与他们一起让理想的光照进现实。”肖尚略如是说。
