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安能披露新货量奖罚机制

5月19日消息,据“今日安能”消息,近日,安能出台网络序列人员第二季度工作重点要求,对业绩优秀人员强考核,高激励,针对货量增长、用户建设、乡镇覆盖等工作提出新的要求。为进一步树立能者上、优者奖、庸者下、..

5月19日消息,据“今日安能”消息,近日,安能出台网络序列人员第二季度工作重点要求,对业绩优秀人员强考核,高激励,针对货量增长、用户建设、乡镇覆盖等工作提出新的要求。

为进一步树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的工作要求,网络序列考核奖罚分明、奖优罚劣,要求每位网络序列人员保持网络服务的高度积极性和主动性,做好逆境增长,实现员工自我价值。

在具体的货量奖罚机制上,将以月为单位进行考核,明确工作岗位刚性指标要求,只要月度货量完成率≥100%及同比增长率≥5%,就可涨薪一级,并且持续完成可累计享有。与此同时用户建设、乡镇覆盖、异常签收也与薪资考核等挂钩,对业绩未完成者也会给予相应的负激励。

此外,为全力帮助网点纾困解难,实现网络生态健康稳定寻求新的机遇,安能将围绕转变思维、网络覆盖、优化生态等方面采取有效措施。

具体包括可包括:全体网络管理者将利用安能资源优势,协调指导网点做好政策应用,带头推进网点经营能力的提升,助力网点茁壮成长;通过资源整合、网格化管理等方式帮助网点解决派送服务等困难,杜绝因未沟通而导致的异常退网、大量积压件等问题,提高末端的服务竞争力,助力网点抢占市场;强化服务品质,帮助网点建设用户,全面铺开网络,实现网络全覆盖与货量持续增长。

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