近期，在名创优品香港上市仪式上，记者发现原良品铺子高级副总裁赵刚出现在合影高管中，赵刚已正式出任名创优品副总裁，主管线上电商业务。
赵刚是一名互联网老兵，从其社交公开资料得知，是1999年踏入电商行业，实战经验丰富，2013年出任良品铺子战略副总裁，八年任职时间，曾经负责过电商、社交、品牌、用户、新零售等多条业务线工作。据内部员工称其为一名猛将，屡次率领团队为公司战略级创新业务攻城略地，并擅长通过挖掘产品机会找到最佳平台合作的流量引爆点，其主导的许多业务创新成为阿里、微信、京东等平台内部推荐的标杆案例，前期其操盘儿童零食上市案例，以儿童零食国家标准制定为切入点，成为行业爆炸性关注热点，其洞察见解独到，在业务趋势判断观点鲜明准确，在媒体圈口碑极佳。
据称赵刚于2021年离开良品铺子，非常低调地以合伙人身份加入某工厂制造型知名企业出任CEO，据圈内某知名企业电商高管透露，曾在一个小范围私人聚会中碰到赵刚，他和某知名VC合伙人讨论的观点很新颖：凡是现在还未开展转型的传统零售企业，其曾经过去的历史越成功，现在转型变革中内部思维越固化，真正能转型成功的企业往往是老板亲自推动，就像良品铺子当年从单纯线下门店业务，转型成为线下线上真正双轮驱动型企业，其创始人是真正在内部不计成本调动资源支持电商业务，因为互联网转型第一步是电商业务成功，而电商仅凭运营动作的增量是有瓶颈，商品供应链、信息技术、物流、客服等后台系统投入和线上线下冲突的政策保护是核心，只有煎熬过持续投资期的至暗时刻，才能赢得转型成功的业绩喜悦，单凭职业经理人的一己之力肯定会面临多方面阻力。
名创优品创立于2013年，是一家以产品驱动的全球化创意居家生活用品零售商，聚焦为消费者打造“好看、好用、好玩”的生活好物，2021财年，名创优品线上销售额已经约占中国总销售额的10%，而这个主要贡献是来源私域与小程序，这是一个可以自封闭的内环，形成线下门店的一个有效线上影射版空间，而面对第三方开放型平台，简单将门店货品搬到线上的动作就容易产生问题，线上开放平台基本属于搜索货架逻辑，就连以“兴趣电商”为口号的抖音在今年已主推搜索业务模式。
在名创优品线上电商业务中，其原最为核心的10元~50元价格带，2020年之后，大量的“白牌”和中小品牌通过快手、抖音的KOL、KOC迅速崛起，包括阿里的淘工厂、拼多多等大力扶持这些源自“实力不俗的代工厂”白牌，这将会对名创优品业务产生最大冲击。而名创优品要想在线上电商获得成功，还是要回归其最初做线下门店的变革创新举措，首先应针对线上各平台生态特点，重新在商品供应链和物流交付服务环节变革来适应线上电商的特点，而这不是短时间可以见效的成果。估计是名创优品创始人已洞察到这点，挖来曾在经营业态与模式相近的良品铺子担任高管多年的赵刚，借助其丰富的互联网和电商经验，来推动名创优品互联网业务转型增长，这方面倒是有可期待。
