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原良品铺子高管赵刚出任名创优品副总裁

7月22日消息,在近日名创优品香港上市仪式上,原良品铺子高级副总裁赵刚出现在合影高管中,据悉,赵刚已正式出任名创优品副总裁,主管线上电商业务。公开资料显示,赵刚1999年踏入电商行业,实战经验丰富,2013年出..

7月22日消息,在近日名创优品香港上市仪式上,原良品铺子高级副总裁赵刚出现在合影高管中,据悉,赵刚已正式出任名创优品副总裁,主管线上电商业务。

公开资料显示,赵刚1999年踏入电商行业,实战经验丰富,2013年出任良品铺子战略副总裁,八年任职时间,曾经负责过电商、社交、品牌、用户、新零售等多条业务线工作。

据内部员工称其为一名猛将,屡次率领团队为公司战略级创新业务攻城略地,并擅长通过挖掘产品机会找到最佳平台合作的流量引爆点,其主导的许多业务创新成为阿里、微信、京东等平台内部推荐的标杆案例。

据称,赵刚于2021年离开良品铺子,非常低调地以合伙人身份加入某工厂制造型知名企业出任CEO。据圈内某知名企业电商高管透露,曾在一个小范围私人聚会中碰到赵刚,聚会上,赵刚和某知名VC合伙人讨论的观点很新颖:

凡是现在还未开展转型的传统零售企业,其曾经过去的历史越成功,现在转型变革中内部思维越固化,真正能转型成功的企业往往是老板亲自推动,就像良品铺子当年从单纯线下门店业务,转型成为线下线上真正双轮驱动型企业,其创始人是真正在内部不计成本调动资源支持电商业务。

因为互联网转型第一步是电商业务成功,而电商仅凭运营动作的增量是有瓶颈,商品供应链、信息技术、物流、客服等后台系统投入和线上线下冲突的政策保护是核心,只有煎熬过持续投资期的至暗时刻,才能赢得转型成功的业绩喜悦,单凭职业经理人的一己之力肯定会面临多方面阻力。

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