11月30日消息，在CCFA新消费论坛——2022超市发展战略高峰论坛上，沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛大卖场首席采购官及首席运营官祝骏，从沃尔玛实践出发，就“如何成为受社区信赖的零售商”这一话题展开分享。
沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛大卖场首席采购官及首席运营官祝骏
图源：中国连锁经营协会官微
祝骏表示，沃尔玛大卖场正在深度推行商品化的改革，即标准化。据介绍，沃尔玛大卖场一直致力于重塑商品的价值链。今年9月底，沃尔玛大卖场的全球购业务再次升级，这背后依靠的是沃尔玛全球供应链的优势，高效集采履约模式。
在升级转型方面，沃尔玛还和达达首创众包拣货模式，经过两年多的努力，今年5月，该模式已覆盖全国的大部分大卖场门店，拣货效率实现了双位数提升，提升了门店O2O的履约效能的同时，累计为3.5万人创造灵活就业的机会。
“正如沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静一直和我说的一句话，‘行百里者半九十’，我们要做难而正确的事，也许这条路不是捷径，而是创造长久价值的唯一通途。”祝骏表示。
图源：沃尔玛中国官微
不久前，沃尔玛发布了2023财年第三季度财报，财报显示，沃尔玛Q3总营收为1528亿美元，同比增长8.7%或9.8%（受汇率影响）；营业利润为60亿美元，同比增长3.9%。
其中，沃尔玛中国Q3净销售额增长6.9%，可比销售额增长5.6%。其中，沃尔玛中国Q3电商净销售额占沃尔玛中国总净销售额的41%，其增长率为63%，两年叠加增长率为159%。
图源：沃尔玛中国官微
